联系方式：15370091878
人在江湖漂，哪能不挨刀？即使是公司里貌似掌握着员工“生杀大权”的HR，却并没有想象中那么轻松。每天都要面对公司员工入职、管理、离职中存在的各种突发问题，一不小心还会落入员工设计的“圈套”里。万一惹上劳动仲裁诉讼，老板 “龙颜大怒”，HR们就该“下线领盒饭”了！HR们心累的表示：每天都是一出“宫斗大戏”！
如果作为HR的你还一副傻白甜，啥都不懂的状态，怕是活不到“大结局”！炜衡苏州律师事务所公司法领域法律服务团队，通过六大模块100节课逐一破解公司人事管理中可能触碰的法律风险，教你如何处理这些棘手的问题，化险为夷，分分钟打倒企图套路你的各路神仙！
要想在”险象环生”的公司治理环境下游刃有余，不学习怎么行！劳动人事实务100招，让你顺利从小白进阶到大神。
还 在 等 什 么？快 来 听 课 啦！
适合谁听：
1、 希望能有效降低企业的人事管理风险及减少劳动纠纷的企业老板、高管、人事经理
2、 希望能系统掌握员工入职、管理、离职等全套流程的企业的行政人事部工作人员
3、 希望能掌握更多实务技巧的劳动人事律师、公司法务
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人在江湖漂，哪能不挨刀？即使是公司里貌似掌握着员工“生杀大权”的HR，却并没有想象中那么轻松。每天都要面对公司员工入职、管理、离职中存在的各种突发问题，一不小心还会落入员工设计的“圈套”里。万一惹上劳动仲裁诉讼，老板 “龙颜大怒”，HR们就该“下线领盒饭”了！HR们心累的表示：每天都是一出“宫斗大戏”！
如果作为HR的你还一副傻白甜，啥都不懂的状态，怕是活不到“大结局”！炜衡苏州律师事务所公司法领域法律服务团队，通过六大模块100节课逐一破解公司人事管理中可能触碰的法律风险，教你如何处理这些棘手的问题，化险为夷，分分钟打倒企图套路你的各路神仙！
要想在”险象环生”的公司治理环境下游刃有余，不学习怎么行！劳动人事实务100招，让你顺利从小白进阶到大神。
还 在 等 什 么？快 来 听 课 啦！
适合谁听：
1、 希望能有效降低企业的人事管理风险及减少劳动纠纷的企业老板、高管、人事经理
2、 希望能系统掌握员工入职、管理、离职等全套流程的企业的行政人事部工作人员
3、 希望能掌握更多实务技巧的劳动人事律师、公司法务
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身为建设工程承包人，你是否被这些问题所困扰？
1、工程未经验收开发商就擅自使用，实际工期怎么确定？
2、发包人拖延隐蔽工程验收，停工还是硬着头皮继续干？
3、施工过程中钢材大幅度涨价，进行索赔还是自掏腰包？
4、发包人拒不结算，怎么办？
... ...
这些问题，处理的稍有不慎就会让企业损失巨大。
建设工程专业法律服务团队，通过五大模块100节课逐一破解建设工程施工全程可能碰触的法律风险帮你掌握纠纷处理技巧，避免建设工程法律风险，降低成本。
你将获得：
1、了解建设工程常见的法律风险与解决方法
2、掌握建设工程合同审查要点与签约技巧
3、了解建设工程签证索赔流程与要点
4、建立合理高效的建设工程企业规章制度
5、学会借助专业律师力量实现施工企业利益的最大化
适合谁听：
1、希望有效降低建设工程施工风险与成本的企业老板、高管、项目经理
2、希望了解建设工程中可能存在的风险的房地产开发企业老板、高管、工程部门人员
3、希望掌握更多实战技巧的建设工程律师、公司法务
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联系方式：15370091878
内容简介：
身为开发企业，你是否常常遇到这些问题？
1、签署认购协议后买受人要求修改商品房买卖合同的如何处理？
2、买受人坚持先“验房”，再签署房屋交接文件怎么应对？
3、精装房出现何等质量问题时，应当被认定为严重影响房屋正常居住使用？
4、断供案件中，预查封是否影响房屋买卖合同解除？
... ...
房地产专业法律服务团队，结合多年来的实务经验，整合梳理了房地产开发及运营全过程的法律风险，通过100节课，帮你掌握风险防控要点，最大程度避免纠纷发生。
你将获得：
1、了解房地产运营全过程法律风险防御体系
2、建立销售签约流程及回款工作管理制度
3、掌握房屋保修及客户沟通作业指引
4、了解房屋交付阶段法律风险以及交房注意事项
5、掌握业主断供案件处理操作指引
适合谁听：
1、希望有效降低房地产开发及运营法律风险与成本的房地产开发企业老板、高管、项目经理等
2、希望有效降低房地产营销风险及交付和保修风险的房地产开发企业营销人员、客服业务人员等
3、希望掌握更多实战技巧的房地产开发企业法务等
大家都在听
中小企业分权分利分风险
定标准做流程靠系统 有监督有执行有奖罚
《只有认知的突破，才会有真正的成长》
海鹰老师微信18127812883（希望能够帮到你）
当遇到问题的时候，不要一个人琢磨，学会问人，实际上99%的问题都有标准答案
中小企业落地管理三板斧：
第一、组织管理系统落地
第二、企业文化系统落地
第三、人才孵化系统落地
雇佣制：
老板雇员工来打工，给员工底薪+提成发工资的形式、员工想的是老板多给我发点工资，我少干点活。
老板每天想的是我少给员工发点工资，员工多干点活、始终是对立的。
雇佣制的三大弊端：
弊端一：老板和员工不是一条心。
弊端二：员工的积极差，忠诚度低。
弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出去找一个更大的平台，或者出去单干，直接成为你的竞争对手！
一、雇佣关系
（就是让员工给老板干）
雇佣制关系不改革，人才永远留不住：
原因有三：
1、员工和老板永远不是一条心
2、没有员工愿意帮老板一辈子打工
3、工资涨积极性不涨，涨工资永远没有到头的时侯
二、合作关系
（就是老板打造一个平台让员工给自己干）
如何打破雇佣关系进入合作关系：
落实：分权、分利、分风险
企业管理三大道：
如何授权？
给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板先解脱出来。
如何分利？
透过利益分配，让员工拿他所干，干他所拿，创造价值最大化，双方共赢。
如何分风险？
透过中高层风险一体，让中高层跟企业风雨同舟命运共同体。
提高管理效率六大核心：
第1定标准第2定流程第3有系统
同时做到跟进：
第1：有执行第2：有监督第3：有奖罚、
企业分配系统：
基层落实提成加分红、系统
中层落实期权加极差、系统
高层落实身股加银股、系统
部门不同如何分配？ 价值不同如何分配？
淡季旺季如何分配？ 财务不透明如何分配？ 企业亏损期如何分配？
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18期
用好劳动法这个护身符
【了解劳动法，职场游刃有余】
十期劳动法的讲解中，列举了一些常见的、容易引起歧义的法律问题，由法律专家带来专业的讲解和案例分析，从此员工不再踩雷，企业不再违法。
【运用法律武器，保护自身权益】
内容简介：
序言
1.企业只与员工签订试用期合同，员工该怎么办？
2.企业与员工约定工资的一部分做为竞业限制补偿金有效吗？
3.学历造假签订的劳动合同是否有效？还需要支付劳动报酬吗？
4.签了无固定期限劳动合同究竟意味着什么？
5.是否构成严重违纪谁说了算？
6.公司不发放全额工资，年底一起发放合法吗？
7.不允许内部职工谈恋爱发现就辞退的规定有效吗？
8.企业不交社会保险，员工有权说走就走吗？
9.三期女职工严重违纪能解除劳动合同吗？
10.员工对外兼职企业有权解除劳动合同吗？
王宇律师
“三茅人力资源网” 特邀首席法律专家，民商事领域资深专业律师、仲裁员，国家二级心理咨询师，专注民商事专业领域15年，有丰富的办案经验和诉讼技巧。曾为多家大型国企、上市公司、大型房地产企业、影视传媒公司担任常年法律顾问，为数十家大型国企、地方政府、银行、保险公司、社会团体进行各类法律培训、讲座上百场，深受赞誉。
适宜人群：
1、企业员工。
2、企业法务人员。
3、企业人力资源部相关人员。
4、准备找工作的人。
5、想了解劳动法相关知识的人。
你将获得：
1、劳动法相关知识
2、学会用法律武器保护自己，为自己争取权益
3、知道什么是相关证据及如何保存
4、了解企业中的哪些规定是不合法的
5、解决实际工作中遇到的劳动法相关问题
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11期
人才战略：人才发展体系的数字化搭建
"如何才能培养出企业需要的人才，实现企业的可持续发展？这是大多数企业管理者要面对的重要课题。
在企业的运营中，战略起着决定性的作用。战略是运营的核心，引领着企业的发展，尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说，决定了企业的核心竞争力，关系到企业的生死存亡。具体地说，企业拥有的一切资源，尤其是企业的核心资源——人才，都必须围绕企业的业务战略有效地开发、整合和运用，以最大化实现资源增值。因此，以开发、整合和运用人力资源为目的的企业人才培养系统，也必须以战略为导向，建立基于企业业务战略的企业人才战略规划与人才培养体系。
本书作者是从事企业人才培养工作近20年的职业人士，具有丰富的实践经验，他总结了近20年的工作经验和成功案例，提炼了一套符合中国企业运营特点的人才培养体系，并在近年的实践中取得了良好的应用效果。"
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51期
打开APP，高品质·离线听
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