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市场中关于股票的书籍汗牛充栋，股票技术分析方法、基本面分析法、交易心理博弈等等，可谓琳琅满目。如何挑选适合自己的书籍非常的重要，很多初学者喜欢记住一些具体的方法和技巧，然后在实战中生搬硬套，往往因为忽视了大的格局和背景，最后导致交易失败。 本系列课程不求全、但求精，以最经典的理论和方法，来讲述投资者在实战中容易出现的错误、或容易忽视的地方。如果说那些经典理论和书籍是“教材”的话，我们这个系列课程的定位就是“辅导书”。希望能对初学者以及有一定投资经验、但投资体系尚在完善中的投资者以一定的帮助。 技术分析具有明显的经验性，且需要对市场变化作出动态的判断，可以说技术分析既是一门科学，也是一门艺术。想要掌握好技术分析着实不易，这需要投资者不仅要学习和领会技术分析的精髓，还必须要在市场中不断实战，才能达到融会贯通。学习与反思的过程，就是对自己经验的“去粗取精、去伪存真”。希望各位投资者能从本课中吸取经验、为己所用。

有些人和企业逃离了新三板，有些人和企业却始终在为新三板坚守，为之鼓与呼。关于新三板，市场各界远未达成共识，新三板路在何方，未来是否还有制度红利，什么样的制度红利？挂牌企业画地为牢抑或破茧成蝶？资本市场改革会不会成为一场等待戈多的荒诞戏？

从最经典的理财投资书籍，以最通俗易懂的方式，介绍富人思维；从音频里面可以学习到，富人眼里，什么样的东西才算资产，什么样的东西算负债，房子在富人眼里，未必是资产；每天10分钟时间，起床后，睡觉前，轻松掌握富人的思维！

作为有着近3个世纪历史积淀的品牌，宝珀在2000年初进入中国的时候，由于品牌在国内的认知度不高，推广预算有限，打开中国内地市场的过程可以用“举步维艰”来形容。廖信嘉作为“宝珀中国区的1号员工”，一个人就是一支队伍，与其他品牌一同参加活动，座位总是被安排在不起眼的位置；与经销商们打交道，名字总是不被记住，需求优先级也总是排在最后，开家新店真的很难，得到的回复经常是“以后再看看有没有合适的机会”。 宝珀在中国内地就是从这般诸多挑战中起步的。从初期攻破经销商渠道、下门店到一线观察并亲自培训店员；到逐渐有起色之后，搭建直营渠道、敢于拒绝不符合品牌定位的店铺选址、用细致入微的标准重新定义什么才是奢侈品线下服务、谨慎选择文化大使实现品牌在各个圈层的消费者认同、坚持内容营销上的长期主义；再到近年来，创下“1秒售罄”的线上销售神话，在品牌推广上多次成为业内“第一个吃螃蟹的人”。如作者所言，他25年的人生与宝珀在中国内地的发展融为一体，在时间中修行与成长的，不仅是这位宝珀中国区副总裁，也是宝珀这个品牌。 作者简介 廖信嘉（Jack Liao） 斯沃琪集团中国管理委员会成员、中国高端品牌委员会主席，宝珀中国区副总裁 2001年加入宝珀以来，从“宝珀中国区的1号员工”做起，凭借卓越的销售业绩和敏锐的市场洞察力， 2006年被提拔为宝珀中国区品牌经理，开始全面负责宝珀在中国内地的品牌运营工作。 2015年被提拔为斯沃琪集团中国高端品牌委员会主席，成为集团历史上首位获此殊荣的宝珀员工。 2019年，被正式任命为斯沃琪集团中国管理委员会成员，承担集团业务运营至今。 业内里程碑事件的品牌活动： “第一枚被故宫博物院收藏的当代腕表”成就了瑞士钟表与中华文化结合的高光时刻； 宝珀理想国文学奖已是跨界合作的典范，在文学圈广受赞誉； 100只单价近8万元的限量款宝珀腕表开售1秒便售罄的“秒罄”事件，创造了当时电商平台奢侈品腕表在一秒内的最高销售额纪录，成为腕表营销史上的经典案例。 其职业生涯荣誉等身，包括钟表行业“最佳营业金齿轮奖”大陆地区唯一当选者、胡润百富20周年行业领军杰出人物、《商业周刊》新商业公民奖，带领中国区团队夺得“宝珀全球最佳团队奖”等。

《聪明的投资者》这本书不是一本教你“如何成为百万富翁”的书，不是写给投机者，也对短线操作者毫无意义，而是给真正的“投资者”的。本书旨在指导投资者避免严重的错误，并帮助投资者建立一套令他们安全放心的投资策略。读过这本书，投资者会发现，我们投资过程中最大的问题不是命运、不是股票，而是我们自己。 我将带着对格雷厄姆、巴菲特两位前辈的万分敬佩，将这本书的精华尽可能原汁原味地浓缩成20节课的精品音频，并结合自己十多年的投资经历、以及中国的市场环境，做出对大家听得懂、用得上、能帮大家赚长钱的有用内容，也欢迎大家一起加入价值投资者的大家庭，谢谢大家~

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