
30天HR快速转型晋级通关课
你是否也遇到过以下问题
1.没有升职规划
脚踩西瓜皮,滑到哪里是哪里
2.操的心比谁都多
却被老板和员工嫌弃,受尽夹板气
3.忙而无功
工作效率低下,费尽心思却不出成果
4.沦为打杂岗
老板重视业务,HR不知道如何推动业务增长,不被公司重视
5.苦苦挣扎
想要成长,却没有方向、没有方法、没有路径,失去信心
6.难以胜任
领导委以重任,却由于经验不足,身心俱疲
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△ 第一个问题:重制度,轻文化
文化和制度在提升组织执行力和团队执行力的时候缺一不可。
△ 第二个问题:重物轻人
很多公司之所以执行力不够强的原因就是很重视这些机器设备,而忽略了人的价值。
△ 第三个问题:重利,轻义
因为中国人的人性,中国人除了有利,还要有义,所谓义就是道义仁义。
△ 第四个问题:重有形,轻无形
我们这些硬件叫做有形。文化、团队的工作氛围,心情好不好,幸福指数高不高,这些都是无形的东西。
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