刘常科 “轻轻家教”创始人:真正的雄心,是直面下一座高山的信心

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互联网浪潮的开始,像上帝打开了一扇门。一些先知先觉的人把握住了机会,在各自产业的基础上做起连接和变革,创造了新价值。 觉醒的人长于突破边界,驱动增长。比如张荣耀,1990年创立「荣昌洗衣」,在取得足够大的成功之后,还能着眼未来,再创「e袋洗」。 觉醒的人不惧成为「少数派」。比如隋国栋,2011年创立「什么值得买」,希望在消费升级时代,真正帮助人们升级消费观念。 觉醒的人得以抵达更远的彼岸。比如叶荏芊,2012年创立「掌通家园」,在幼教行业找到蓝海之后,相比公司未来的市值,更关心的是公司的社会价值。 觉醒的人崇尚持续学习。比如张强,2011年创立「蜻蜓FM」,无论互联网时代如何风云变幻,对知识的渴求不变。 觉醒的人立于未来看当下。比如刘常科,1991年交大毕业加入昂立教育,23年后主导昂立上市,随后转身起跑,奔向移动互联网大潮,创立O2O教育品牌「轻轻家教」。 觉醒的人听从内心深处的声音。比如隆雨,成为外企法律精英之后,发现自我之中,还有一种能力没被发掘——天生的HR,于是有了后面的机遇和故事。 6位中欧EMBA校友,「觉醒与新生」的故事。
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雷军创业思考:小米现象形成的底层逻辑
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2010年,小米横空出世。从创业到登上世界500强,小米只用了9年时间。2022年,小米在港交所上市,同年小米在全球手机智能手机市场的市占率达到12.8%,排名前三。目前,小米的技术研发布局已进入12个技术领域,包括5G移动通信技术、大数据、云计算人工智能、机器人、无人工厂,以及新能源汽车领域等,总体细分领域达99项。 小米诞生距今,这对腾飞的翅膀背后,是雷军的管理智慧。雷军,这个被国人调侃为“雷布斯”的人,作为小米公司创始人,也是一位著名的技术宅、创新家。从小米手机的异军突起,到重金杀入造车领域,雷军的一生,同样充满着颠覆性的传奇色彩。 专辑从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面,对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究, 将小米成功背后的深沉因素一一剖析、展现在读者面前,挖掘出“小米现象”背后的管理价 值。 作者简介 刘国华 复旦大学管理学院博士,上海外国语大学国际工商管理学院副教授。主要研究方向为品 牌管理、感官品牌、互联网与数字营销等。主持和参与国家级、省部级课题十余项,主持企 业委托咨询课题若干。 担任多家公司品牌战略顾问,常年为企业提供品牌战略规划、品牌健康诊断、新媒体与 数字营销、低成本营销、品牌形象建设、移动互联网与企业转型等方面的咨询和服务。 林军 中国垂直科技媒体第一人,现为雷锋网董事长。 曾任《电脑报》北京新闻中心主任、《知识经济》杂志常务副总编、IT第一中文网站天极网副总裁和总编辑、多玩游戏网副总裁等,拥有20余年媒体从业经验,是中国资深互联网观察家之一,长期致力于中国互联网史和中国高科技史的梳理和写作。 著有《中国人工智能简史:从1979到1993》《沸腾十五年:中国互联网1995—2009》等,同系列作品有《柳传志管理日志》《张一鸣管理日志》《王兴管理日志》。
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