HR学做-企业文化：P1.如何提炼企业文化

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『HR法律咖』训练营•1营的活动已全部结束，但依然有许多HR因为时间等原因而没有机会参与进来，因此，想要『HR法律咖』继续开课的呼声也越来越高。为了回馈大家的热情，『HR法律咖』训练营•2营在大家的期待中暴风来袭，全面启动！

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你做任何的互联运营相关的工作，都会用到文案，比如：新媒体运营、产品运营、社群运营，用户运营等等，文案是每一个互联网运营人都必须要掌握的技能之一，所以本次专栏，我们就聊聊如何写出打动人心的好内容。

职场就是竞技场，时刻不能掉以轻心，职场如人生，最怕走弯路，持续性学习，让自己方向更清晰，前路更顺利。

企业为什么越来越重视培训？ 1.市场劳动力与企业匹配度低； 2.毕业生上手能力弱； 3.信息技术更新快，老员工也需要充电 入职培训 产品培训 技能培训 《30天培训开发通关课》讲解入职培训、学习型组织/全员导师制、培训需求调查、培训效果、无经费培训、培训体系建立等等！

"如何才能培养出企业需要的人才，实现企业的可持续发展？这是大多数企业管理者要面对的重要课题。 在企业的运营中，战略起着决定性的作用。战略是运营的核心，引领着企业的发展，尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说，决定了企业的核心竞争力，关系到企业的生死存亡。具体地说，企业拥有的一切资源，尤其是企业的核心资源——人才，都必须围绕企业的业务战略有效地开发、整合和运用，以最大化实现资源增值。因此，以开发、整合和运用人力资源为目的的企业人才培养系统，也必须以战略为导向，建立基于企业业务战略的企业人才战略规划与人才培养体系。 本书作者是从事企业人才培养工作近20年的职业人士，具有丰富的实践经验，他总结了近20年的工作经验和成功案例，提炼了一套符合中国企业运营特点的人才培养体系，并在近年的实践中取得了良好的应用效果。"