
30天绩效管理通关课
很多HR向我吐槽:
公司原先没有绩效,今年效益不好,老板要推绩效,想从工资里抽取一部分作为绩效工资,但是大家要很努力才能保持原来工资,稍有差错就要扣工资。老板还想让我推行绩效,说实话我自己都觉得接受不了,员工肯定怨声载道?我也不好反驳老板,可事情也不能不做,我该怎么办?
《30天绩效管理通关课》帮你解决绩效建立、绩效推行、绩效完善、绩效考核、绩效沟通等几大难题!
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培养管理包括四个关键节点:培养需求调查、年度计划制定、资源整合和效果评估。在每个节点中有相应的动作和工具表单,并对应不同的输出对象。常用工具包括:问卷调查、面谈提纲、通知表和签到表等。此外还可以进行二级评估和提交应用案例来提高效果评估水平。


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