年初订计划 年尾有结果

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本书旨在帮助企业在制定好既定的战略计划后,如何通过管理手段让战略切实落地实现。 本书总结了一套切实可行的七步落地方案,适合于管理基础比较薄弱的企业实现管理转型,让战略、运营、绩效成为一个整体。 战略落地的务实方法,重点是如何在统一思想、统一认识、统一标准的基础上,运用运营计划管理工具,实现战略的闭环管理,具体分为七个步骤: ● 首先要树立正确的战略意识 ● 让战略也能被基层员工所理解 ● 用数字说话 ● 用运营策略转化战略 ● 用运营计划承接策略 ● 到市场实地考察落地效果 ● 不断地回顾与改进
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本书旨在帮助企业在制定好既定的战略计划后,如何通过管理手段让战略切实落地实现。 本书总结了一套切实可行的七步落地方案,适合于管理基础比较薄弱的企业实现管理转型,让战略、运营、绩效成为一个整体。 战略落地的务实方法,重点是如何在统一思想、统一认识、统一标准的基础上,运用运营计划管理工具,实现战略的闭环管理,具体分为七个步骤: ● 首先要树立正确的战略意识 ● 让战略也能被基层员工所理解 ● 用数字说话 ● 用运营策略转化战略 ● 用运营计划承接策略 ● 到市场实地考察落地效果 ● 不断地回顾与改进
大客户销售这样说这样做
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本书没有太多涉及营销概念和方法论,而是以大客户销售活动的十大模块(初次见面、建立关系、客户需求、沟通技巧、呈现方案、异议处理、竞争策略、谈判技巧、最后成交、销售心态)68个典型销售场景,细化到如何应对的方法和具体的话术,最后拿下订单的过程。68篇短小精悍的文章适合碎片化学习的特点,使销售人员可以正向完整阅读,也可以带着问题在书中具体模块的销售场景下反向寻找答案。 本书作者陆和平老师是资深营销管理顾问,10年销售管理职业生涯加上15年销售讲师经验使得本书实战性更强,它不告诉你为什么要做,只告诉你在大客户销售活动中要拿下订单该做什么、怎么做。 本书的阅读对象是B2B行业中的建材和装饰材料行业、汽车汽配行业、电气自动化行业、IT信息行业、工程机械行业、移动通信行业等大客户销售人员,消费品行业也可以参考。
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《学以致富》|彼得林奇写给零基础投资人
《学以致富》|彼得林奇写给零基础投资人
《学以致富》这本书是华尔街最传奇基金经理彼得林奇写给年轻人的投资入门书籍。 彼得·林奇是投资界的传奇,这位被美国《时代周刊》称为第一理财家的人管理的麦哲伦基金投资13年收益率高达29倍,资产由原来的2000万,增长达到了140亿美元,堪称投资神话,成为当时全球资产管理金额最大的基金。麦哲伦的投资业绩也名列第一,13年的年平均复利报酬率达29%。 但彼得·林奇只干了13年就退休了,为什么他会急流勇退,提前选择退休呢? 根据彼得·林奇自己的说法,他是希望避免一个悲惨结局,因为80年代的美国股市是一个黄金时代“到80年代时,美国股市已经历了50年的牛市”,但股市不可能永远是牛市,选择在自己最高光的时刻退出,是最为明智的选择,也需要极大的勇气。 彼得林奇退休后写了三本书,分别是《彼得林奇的成功投资》、《战胜华尔街》、《学以致富》,每一本都风趣幽默,轻松易读,却又充满智慧,在黑色的无知之海上,犹如闪耀的知识灯塔。最后一本《学以致富》是专门为零基础的投资人写的入门读物。 巴菲特曾经说过要将这本书送给自己的孙子作为生日礼物。 如果你是学生或刚刚步入社会的年轻人,这本书将带你入门投资的世界,帮助你建立正确的投资理念,在投资路上少走弯路。
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