01疫情对于我国大中型民企的影响

今天我们进入了一个过剩的时代 ，企业要想做得很好的发展 ，那它就需要良好的管理 。 而未来我们一定会面临以下四个困惑 一是高投入 二是高风险 三是高的竞争 最后是低毛利 要想解决这个困境 ，我们所有的企业唯独要做的就是精益化 ， 所以未来的管理首先是精益化的管理 。 它是一种科学和实践的统一 ， 它可以被用实践 ， 它有它的运作的规律 ，是可以被学习复制 ， 所以我们每个人都应该用时间来学习管理 ， 把管理当成专业化水平的技能 。 就像牙科的牙医 ， 就像我们去看中医的中医大夫 ， 管理会成为我们最有水平和具有高素质的一种专业化非常好的技能 ， 它应该成为每个人应用的社会化的职业。

帮助企业明确经营战略方向 全方位立体综合解决企业经营问题 打破老板，员工同频障碍，打通企业决策落地的任督二脉 1，深度解析8大红利，独家揭秘三大战略思维，确定企业战略方向； 2，商业的本质就是价值交换，企业成功最重要的报价，如何识别利益相关者的需求； 3，八大产品思维，产品赋能的八大关键点，产品运营的秘诀； 4，如何提高从0到1的成功率，全年大营销，8大营销原理

本讲座的主要内容探讨的无外乎家国天下，大到治国兴衰，小到市井民情，解决的都是你我他怎么和合相处，如何在世界立足，怎样适应激烈竞争的社会等现实问题。志在把古圣先贤的语录转化为适合当今年轻人理解接受的价值观，生活观，世界观，未来是年轻人的，他们会是家庭的支柱，是企业的精英，是国家的栋梁。文化差异，时代变革所产生的鸿沟终要弥合才能前行中不至于迷失方向。

一学就会、一用就灵的企业经营秘诀 帮助中小企业摆脱经营困局、化解赢利难题 公司能不能赚钱，靠的是我们的经商头脑；而公司能不能长久发展，靠的是我们的经营理念。只有将两者有机结合起来，才能开一家真正赚钱的公司。 本专辑结合大量经典案例，揭示企业获利真相，解构企业赢利模式，分析失败企业的败局根源，实证成功企业的永续赢利秘诀，让你即使没有经验也可以创立、经营赚钱的公司。 推荐林本冬老师畅销书籍《带团队-越简单越有效》、《带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀》，书中大量经典管理案例、先进管理方法，是您打造卓越团队的秘密武器。

如何进行体制改革 落实分权分利分风险

刘萍，民航业金领，百万年薪销售。本科就读于中国民航大学外语系，研究生就读于北京航天航空大学外语系。 【简介】 小县城里的乖乖女，英语专业研究生，新东方老师，民航业金领，百万年薪销售...... 刘萍的职业发展路径看似顺畅，却蕴含着她高超的职业智慧，听她为你： 解析民航业前景和职业机会 分享自己在职业发展中走过的坑 讲述百万年薪销售是怎样炼成的 【适合人群】 对职业发展有诉求 寻求职业转换 对民航业感兴趣 对销售领域感兴趣 【你将获得】 对民航业的洞察 成为优秀销售的特质 金牌销售职业发展路径的借鉴 跳槽决策的关键因素

他讲的不是课程，他讲的背经离道，颠覆整个商业思维。他讲的话一般人听不懂，句句带血、刺痛人心，要么重生，要么毁灭，他用易经剖析你的产业趋势，飞跃高度看待你的产业兴衰成败，他经常说“进入领袖频率，直接成为领袖，进入太阳频率，连佛祖都能照耀，高度解决一切问题。如果你经营一个行业十年，还告诉自己不好做，那就是你不懂人性；如果你做这个行业十年以上，还不是行业第一，还为企业利润痛苦不堪，你是不懂天道，地道，人道，撕裂领袖到死都不能说的核心，让你一招击破核心法门，别人用十年八年，你用一天一秒，他用光的速度告诉你“什么叫真正的能量资源整合，什么叫金融，破解金融密码，什么叫吞并连锁，什么叫无中生有无限有。

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适度的通货膨胀、货币的贬值一直以来都是社会发展的趋势和主旋律。假如通胀率保持在5%，30年后100块钱的购买力就只剩下21.5块钱，60年之后就只剩下4.6元。80年代万元户的你算是有钱人，放到今天你却是一个“大写”的穷人了。如果你还打算靠3%不到的定期存款利率来抗衡通货膨胀的话，只能说是愚蠢与无知。通货膨胀的大趋势，我们个人无法去改变，那么如何让自己的钱不贬值甚至升值呢？最好的方式就是学习投资理财的能力和智慧！不管穷富与否，学会理财投资，都变得刻不容.....

孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大？ 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面？ 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局： 1：要么忙死、 2：要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张，而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化？ 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想？ 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革，都是无效的改革，因为思想无法统一。 所有体制机制的改变，落实的第一步就是教化 教化不到位，一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工，你的股东，你的爱人 收不到你的感觉，你怎么落地？ 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股，你背后的动机是什么？ 你让员工承担风险，你背后的动机是什么？ 所以说改革的第一步，永远是教化先行。 永远记住一句话话： 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维，思维不改变，行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲，坐下来能聊。 作为一个老板，你都不敢拿起话筒，都不敢站起来讲 你告诉我，你怎么成为一个大老板？ 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维？ 唯一的方式：做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗？ 2、我能对我的客户有所教化吗？ 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗？ 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗？ 试问：在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量？